Parce que les transitions professionnelles sont des moments clés pour renforcer — ou fragiliser — une organisation.
Un accompagnement structuré permet de sécuriser les prises de poste, de limiter l’impact budgétaire des transitions, de maintenir l’engagement et de préserver la performance collective.
J’interviens notamment lors de :
prise de poste managériale
promotion interne ou changement de responsabilités
retour de congé maternité, parental ou arrêt longue durée
collaborateur en perte de repères ou d’engagement
changement d’organisation ou de direction
talent à fidéliser ou à sécuriser
communication détériorée au sein d’une équipe ou entre services
….
Coaching individuel
Les moments de transition sont souvent des périodes à risque :
perte de confiance
baisse de performance
désengagement
départ du collaborateur
Le coaching permet de sécuriser ces étapes et d’accélérer l’adaptation au nouveau rôle ou aux nouvelles attentes.
En quelques séances, ils clarifient leurs objectifs, développent leur confiance et trouvent des solutions concrètes à leurs défis quotidiens.
👉 Résultat : des collaborateurs alignés, motivés et performants.
👉 Bénéfices pour l’entreprise : un véritable levier pour booster l’engagement et la performance.
DEROULEMENT DU COACHING EN ENTREPRISE :Le coaching se construit dans un cadre clair et transparent, avec des objectifs partagés entre l’entreprise, le collaborateur et le coach.
1. Premier contact
Échanges individuels avec le manager et le collaborateur pour clarifier attentes et contexte.
2. Rendez-vous tripartite initial
Définition des objectifs et du cadre d’accompagnement.
3. Séances individuelles
Accompagnement personnalisé et confidentiel, centré sur les besoins du collaborateur/manager.
4. Outils psychométriques
Selon les besoins, utilisation d’outils permettant d’accélérer la compréhension de soi et l’adaptation.
5. Suivi intermédiaire (si besoin)
Ajustement des objectifs et point d’étape.
6. Bilan final tripartite
Restitution des résultats, valorisation des progrès et perspectives d’avenir.
👉 Un accompagnement cadré, mesurable et aligné avec les enjeux de l’entreprise comme avec les attentes du collaborateur.
L’accompagnement individuel personnalisé pour vos collaborateurs
Tarifs sur demande
« Le coût moyen du désengagement en France en 2024 : près de 15 000 € / employé, soit une hausse de 12 % par rapport à 2023. »
« 57 % des managers ne se sentent pas soutenus lors de leur prise de poste. 53 % des managers estiment avoir été promus sans réelle reconnaissance. »
« Le retour de congé parental se révèle particulièrement difficile : 45 % déclarent avoir souffert d’un manque de flexibilité, d’un isolement vis-à-vis des collègues, ou d’une pression à prouver leur engagement. Pourtant, 60 % des employeurs n’ont mis en place aucun dispositif d’accompagnement »
Profil AEC DISC 🌈
Mieux se connaître :
Identifier son style naturel et adapté, ses motivations ses forces, ses axes de développement.
Mieux connaître les autres :
Reconnaître les comportements de ses collègues, collaborateurs, managers, prospects ou clients.
Mieux s’adapter :
Développer une communication ajustée aux profils et aux situations, pour une collaboration fluide et efficace.
🎯 Libérez le potentiel de vos équipes pour booster performance & collaboration
La méthode Arc En Ciel DISC s’adresse aux différents services de votre entreprise :
Ressources Humaines
Managers
Equipes commerciales
Autres collaborateurs
Elle permet d’analyser le comportement et les motivations pour mieux se connaître, collaborer ensemble, améliorer sa communication, son management, son relationnel commercial …
La méthode Arc en Ciel DISC est reconnue pour sa valeur ajoutée dans le processus d’amélioration des performances d’une personne, d’une équipe ou d’une entreprise.
Elle est à la fois ludique et visuelle et dont l’efficacité n’est plus à prouver, le profil AEC Disc est un levier de motivation pour vos collaborateurs.
Consultez notre article de Blog, pour en savoir plus : Les profils AEC Disc pour les entreprises
L’outil de l’analyse comportementale & des motivations
Tarifs sur demande
EQ-i 2.0 : Intelligence émotionnelle
Quand les émotions deviennent des alliées, l’entreprise gagne en sérénité et en efficacité.
En tant que DRH, vous savez que la performance de vos équipes ne repose pas seulement sur leurs compétences techniques.
Un collaborateur peut être expert dans son domaine, mais s’il ne sait pas réguler son stress, exprimer ses besoins ou coopérer efficacement, c’est toute l’organisation qui en souffre.
👉 C’est là qu’intervient l’intelligence émotionnelle : la capacité à reconnaître, comprendre et utiliser ses émotions – et celles des autres – de façon constructive.
Concrètement, une émotion surgit → au lieu de la subir, on observe ce qui se passe → puis on choisit la meilleure façon d’agir.
Elle permet à vos collaborateurs de :
Comprendre et exprimer leurs émotions,
Mieux communiquer et coopérer,
Prendre des décisions plus justes et alignées,
Réguler le stress et la pression, même dans les contextes exigeants.
👉 En somme, c’est votre GPS des émotions : il aide vos équipes à garder le cap, même quand la route devient stressante ou pleine d’imprévus.
👉 Résultat : des collaborateurs plus engagés, des managers plus inspirants et une performance durable grâce à un développement des soft skills.
L’outil d’analyse de votre fonctionnement émotionnel et social
Tarifs sur demande
« 83 % des organisations estiment que l’intelligence émotionnelle jouera un rôle crucial dans leur réussite future, et celles qui investissent dans ces compétences voient leur performance s’améliorer de plus de 20 %. »
Accompagnons les transitions et évolutions de vos collaborateurs :
Des accompagnements sur mesure et adaptés à vos besoins
Profils EQ-i 2.0 + 360°Profils AEC Disc
Coaching individuelCoaching Reboarding : retour congé maternité, retour Burn-out ...
SERVICES ADDITIONNELS :-
![Un carré marron foncé avec des coins arrondis, et du texte en dessous indiquant 'Bonjour'.]()
Team building
Atelier de groupes autour d’AEC Disc ou de l’Intelligence Emotionnelle.
-
![Une personne portant une montre à cadran blanc, un collier en chaîne avec un pendentif en forme de cœur, et un pull rose clair.]()
New List Item
Description goes here -
![Une boîte de chocolat au lait avec un design simple et épuré.]()
Licenciements économiques : faites rebondir vos collaborateurs
J’accompagne vos collaborateurs au-delà du légal, pour faciliter leur rebond et préserver votre marque employeur.
Ils m’ont fait confiance
Notée 5/5 par mes coachésQuestions fréquemment posées :-
J’accompagne les managers, les collaborateurs en transition, les équipes en tension ou en perte de sens. Cela peut être du coaching individuel ou d’équipe.
-
Nous définissons ensemble des objectifs clairs en début d’accompagnement. À la fin, un bilan partagé permet d’évaluer les évolutions observées (prise de poste réussie, meilleure communication, posture de leadership, etc.).
-
Le coaching individuel repose sur une règle fondamentale : la confidentialité.
Les échanges entre le coach et le collaborateur restent strictement confidentiels.👉 Lors des rendez-vous tripartites (initial, intermédiaire ou final), seuls les objectifs et les résultats atteints sont partagés avec l’entreprise.
Le contenu des séances, lui, reste privé afin de garantir un espace de confiance, condition indispensable à la progression. -
Oui, en soutenant vos collaborateurs à des moments clés (prise de poste, retour de congé maternité, gestion du stress…), vous renforcez leur engagement, leur fidélité et votre image d’entreprise humaine.
-
Les deux sont possibles.
Les accompagnements en visio conférence ont lieu sur Teams.
Les accompagnements peuvent se faire en présentiel, dans un lieu neutre. L’accompagnement dans vos locaux dépend de votre localisation.
